即7月13日財富網(wǎng)發(fā)布的“2016年中國財富500強”后，于7月20日又發(fā)布了“2016年世界企業(yè)財富500強”。發(fā)布后引起了各行各業(yè)關注，據(jù)中國涂料采購網(wǎng)統(tǒng)計，此次世界500強名單中，有110家中國企業(yè)上榜，但遺憾的是，在這110家中國企業(yè)中竟沒有一家涂料企業(yè)，涂料企業(yè)再一次無緣世界500強。
據(jù)統(tǒng)計，世界500強末位企業(yè)英國耆衛(wèi)保險公司營業(yè)額達209億美元，而國內(nèi)上市的四家涂料企業(yè)中，位居最高的東方雨虹年收入僅8個億美元，但與世界500強企業(yè)名單中最后一名的英國耆衛(wèi)保險公司相比，東方雨虹僅僅是英國耆衛(wèi)保險公司的26分之一。
作為中國經(jīng)濟中一份子的涂料行業(yè)，何以如此之慘烈，涂料行業(yè)在發(fā)展高峰時迎來了百年罕見的全球性金融危機，很多潛在問題在這次危機中表現(xiàn)出來。具體問題表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、核心技術的缺乏。改革開放以來，由于粗放式的發(fā)展，導致很多涂料企業(yè)只注重利益，而忽略產(chǎn)品研發(fā)。
2、營銷方式的陳舊。大部分涂料企業(yè)依附于通過渠道營銷直接與下游廠家達成合作，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行，網(wǎng)絡成為了營銷的新方向。
3、缺乏企業(yè)文化管理。一個企業(yè)的價值理念與文化內(nèi)涵可以直接影響企業(yè)的最終成敗，涂料企業(yè)管理說到底是管理人心。
在全球市場需求持續(xù)下滑的大環(huán)境下，涂料企業(yè)想要走長久可持續(xù)發(fā)展之路，顯然是一個巨大的考驗。中國涂料采購網(wǎng)認為，涂料企業(yè)想要走出中國，面向世界，應該及時抓住國家“一帶一路”的政策，通過供給側改革和“三去一降一補”五大任務，抑制新增產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，提高涂料企業(yè)競爭力，加大產(chǎn)品研發(fā)使涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。與此同時，涂料企業(yè)要加強自身文化管理，不斷提高技術創(chuàng)新，隨著時代變化改變自己的營銷策略，都是企業(yè)長遠發(fā)展的重要策略。
隨著時代的進步，經(jīng)過國家對消費者的引導，環(huán)保已經(jīng)成為涂料行業(yè)發(fā)展的主題，潛在的水性涂料成為油性涂料的升級換代產(chǎn)品。目前對涂料行業(yè)而言，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，如何才能跟上世界500強的隊伍，必須抓住涂料行業(yè)發(fā)展趨勢，加大企業(yè)技術研發(fā)投入，提升企業(yè)綜合能力，為今后快速發(fā)展打下堅實基礎。