根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)：2014年GDP為7.3%，自2015年后逐漸放緩，2015年6.9%，2016年6.7%，2017年6.9%，2018年6.6%。根據(jù)中國社科院日前發(fā)布的2020年《經(jīng)濟藍皮書》：今年有望實現(xiàn)6.1%左右的增長，預(yù)計明年經(jīng)濟增長6%左右。在我國經(jīng)濟增速放緩的情況下，鈦白粉市場也表現(xiàn)出了“旺季不旺、淡季愈發(fā)低迷”的新常態(tài)，在資金成本、原料來源和銷售網(wǎng)絡(luò)等都無法與大型企業(yè)相抗衡的中小型鈦白企業(yè)，未來的發(fā)展之路在何方？
一、 中國鈦白市場整體情況
（一）全國產(chǎn)能、產(chǎn)量情況
1、2002年總產(chǎn)能39萬噸，超越日本成為全球第二大鈦白粉生產(chǎn)國；2009年總產(chǎn)能180萬噸，超越美國（150萬噸），成為全球第一大鈦白粉生產(chǎn)國至今。
2、1998年產(chǎn)能為19.8萬噸，產(chǎn)量14萬噸；2014年產(chǎn)量243.5萬噸；2015年產(chǎn)能為330萬噸，產(chǎn)量232.37萬噸；2016年產(chǎn)能為359萬噸，產(chǎn)量259.72萬噸；2017年產(chǎn)能為320萬噸，產(chǎn)量287萬噸；2018年產(chǎn)量295.43萬噸。
3、新增氯化法鈦白產(chǎn)能情況
（1）2019年，龍蟒佰利聯(lián)在完成一期6改10形成10萬t/a基礎(chǔ)上，5月份又實現(xiàn)了二期(20萬t/a)擴產(chǎn)項目中第一條線10萬t/a竣工投產(chǎn)，7月份全面啟動云南新立鈦業(yè)復(fù)產(chǎn)工作。至此，該公司擁有的氯化法產(chǎn)能達到36萬噸。
（2）中信鈦業(yè)在已具有6萬t/a(熔鹽法3萬t/a，沸騰法3萬t/a)產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，擴產(chǎn)6萬t/a新生產(chǎn)線已動工建設(shè)。
（3）山東魯北化工旗下的山東祥海資源科技有限公司6萬t/a生產(chǎn)線已動工建設(shè)。
（4）四川宜賓天原海豐和泰有限公司5萬t/a已投產(chǎn)，隨后將實施第二條5萬t/a生產(chǎn)線的建設(shè)。
（5）預(yù)計未來1~2年，中國氯化法鈦白粉的年產(chǎn)能為65萬噸。
（二）鈦白粉近幾年的市場表現(xiàn)
1、2015年 “囧”
2015年初，金紅石型及銳鈦型市場價分別為13000元/噸和10000元/噸左右，自2015年9月開始下跌，年末金紅石型鈦白粉下跌至9000元/噸，銳鈦型8000元/噸左右，金紅石型鈦白粉市場價格整體跌幅達20%，鈦白粉市場行情呈現(xiàn)單邊下行態(tài)勢，截至2015年底多地成交價格跌破成本價。
2、2016年開始“旺”
2015年三季度末，國外三大鈦白供應(yīng)商宣布削減鈦白粉生產(chǎn)量，共計削減鈦白粉產(chǎn)能32萬噸，其中科慕安迪摩爾工廠、亨茲曼加萊工廠屬于永久性撤除。鈦白粉市場的轉(zhuǎn)折建立在2015年全行業(yè)總產(chǎn)量下降的基礎(chǔ)上開始上漲，2016年3月開始上漲，2017年4-6月達到高點，金紅石鈦白粉最高達2萬元/噸。
3、2017年1月至2019年11月價格走勢
（1）硫酸法金紅石鈦白粉
（2）銳鈦型鈦白粉
4、當(dāng)前的市場表現(xiàn)
在經(jīng)過2013年-2016年市場低谷的洗禮后，目前我國鈦白粉市場表現(xiàn)相對成熟，即看不到20000元/噸以上的瘋狂，也難見萬元甚至9000元/噸的跳樓價。隨著龍蟒佰利聯(lián)收購云南新立鈦業(yè)和金浦集團收購江蘇太白，行業(yè)的產(chǎn)能集中度在進一步集聚，市場導(dǎo)向已由增量型轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪啃?，“旺季不旺、淡季愈發(fā)低迷”成為鈦白粉市場的新常態(tài)。根據(jù)攀枝花釩鈦交易中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計：金紅石硫酸法鈦白粉2018年均價為16575元/噸，2019年1-11月均價為15175元/噸，每噸均價下跌1400元；銳鈦型鈦白粉2018年均價為14300元/噸，2019年1-11月均價為12850元/噸，每噸均價下跌1450元/噸。
二、給中小鈦白企業(yè)的建議
（一）向“小、精、尖”方向發(fā)展（專用領(lǐng)域定制化）。加大產(chǎn)品在專用領(lǐng)域的應(yīng)用化研究，力求實現(xiàn)高性價比和不可替代的名優(yōu)產(chǎn)品效應(yīng)，形成“差異化”發(fā)展路線。
（二）抱團取暖。區(qū)域相對集中的眾多中小鈦白企業(yè)，可通過第三方交易平臺，實現(xiàn)大宗原材料和產(chǎn)成品的統(tǒng)一購銷。大宗原材料統(tǒng)一采購可增強與上游原材料企業(yè)的議價權(quán)，降低采購成本。產(chǎn)品統(tǒng)一銷售可增強與下游客戶的定價權(quán)，避免“賠本賺吆喝”式的價格血拼。
（三）背靠大樹發(fā)展戰(zhàn)略。依托大型企業(yè)的資源優(yōu)勢和強大的銷售渠道，緊跟大型企業(yè)的步伐發(fā)展。鈦白中小企業(yè)可參照釩系中小企業(yè)的運營模式，為大型企業(yè)代加工賺取穩(wěn)定收益；這樣一方面解決了中小企業(yè)的生存問題，又能促使大型企業(yè)的規(guī)?；岣哜伆桩a(chǎn)業(yè)的集中度。