撬動資本，彎道超車，龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司做的是真好。咋個好法？前不久，龍蟒佰利聯(lián)斥資8.29億元，收購云南冶金新立鈦業(yè)68.1%股權(quán)及相關債權(quán)。近日，這家企業(yè)又斥資8.73億元，收購東方鋯業(yè)15.66%股權(quán)。一年之內(nèi)兩次戰(zhàn)略并購，行業(yè)反響強烈。
憑借大規(guī)模、不間斷的戰(zhàn)略并購，龍蟒佰利聯(lián)快速膨脹規(guī)模，在高質(zhì)量發(fā)展的路徑上高歌猛進。目前，龍蟒佰利聯(lián)已初步形成從礦山開發(fā)到原料加工、再到鈦白粉制造，并向下游一路延伸到海綿鈦及高端鈦合金制造、“釩、鋯、鐵、鈧”等元素產(chǎn)品領域的廣闊的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，踏上了集團化發(fā)展的綠色之路。而今，龍蟒佰利聯(lián)已形成河南焦作，四川德陽、攀枝花，湖北襄陽及云南楚雄等四省五地六大生產(chǎn)基地的規(guī)模格局，主營產(chǎn)品鈦白粉產(chǎn)能超100萬噸/年，規(guī)模居亞洲第一、世界前三位。
視創(chuàng)新為企業(yè)基因的龍蟒佰利聯(lián)，在大力進行技術研發(fā)和項目投資的同時，不斷借助資本市場優(yōu)勢，戰(zhàn)略并購國內(nèi)外先進技術和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，既客觀上促進了國內(nèi)行業(yè)的規(guī)范、有序發(fā)展，更成為公司快速擴張、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的制勝法寶。
自2011年上市以來，龍蟒佰利聯(lián)就充分利用上市公司的平臺優(yōu)勢，積極選擇合適收購標的，整合行業(yè)資源；2014年，以1000萬美元收購了亨斯邁公司TR52業(yè)務，使企業(yè)躋身全球高端鈦白粉的供應序列；2015年11月，以1918萬元增資控股收購榮佳鈧業(yè)，并以此為平臺擴建20噸/年氧化鈧生產(chǎn)線，實現(xiàn)廢酸中稀有金金屬鈧的資源綜合利用，同時為公司后期稀有金屬新材料戰(zhàn)略實施奠定了基礎；2015年，與國內(nèi)產(chǎn)能第一的龍蟒鈦業(yè)達成收購協(xié)議，以90億元收購龍蟒鈦業(yè)100%股權(quán)，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的蝶變，徹底改變了國內(nèi)外鈦白粉行業(yè)的競爭格局，實現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在國際市場與國際巨頭的直接競爭；2016年，與浙江德清強強聯(lián)合，組建焦作佰利聯(lián)合顏料有限公司，開發(fā)鐵系顏料產(chǎn)品，并計劃快速占據(jù)國內(nèi)鐵系顏料市場份額前三位；2019年，斥資8.29億元，收購云南冶金新立鈦業(yè)68.1%股權(quán)及相關債權(quán)，并迅速開展技改復產(chǎn)工作；近日，又斥資8.73億元，收購東方鋯業(yè)15.66%股權(quán)，目前相關公告已正式發(fā)布，股權(quán)交割事宜正在穩(wěn)步推進。
龍蟒佰利聯(lián)董事長許剛在接受記者采訪時說，上述資本市場實踐，是企業(yè)抓住行業(yè)發(fā)展階段性機遇的重大舉措，以產(chǎn)業(yè)整合為契機，充分利用業(yè)已形成的競爭優(yōu)勢，在技術研發(fā)、礦產(chǎn)資源、管理經(jīng)驗、市場布局、人力資源等方面迅速形成協(xié)同效應，從而使企業(yè)在高效擴張和高質(zhì)量發(fā)展中占盡先機。