2日,攀鋼釩對(duì)制造部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,系統(tǒng)分析體系運(yùn)行的有效性與適應(yīng)性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。這是該公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容之一。
該公司質(zhì)量月活動(dòng)主要圍繞以下方面開(kāi)展。一是多種途徑強(qiáng)化宣傳教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立憂患意識(shí)、提升質(zhì)量意識(shí)。貫徹“品質(zhì)不容妥協(xié)”的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)展市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)宣傳,營(yíng)造“人人重視高質(zhì)量、人人創(chuàng)造高質(zhì)量”的良好氛圍。二是大力開(kāi)展質(zhì)量素質(zhì)提升活動(dòng)。參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題等活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì);開(kāi)展典型質(zhì)量事故及產(chǎn)品質(zhì)量異議原因剖析,提高對(duì)缺陷的識(shí)別及處置能力;交流質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升;開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng),增強(qiáng)職工質(zhì)量榮譽(yù)感。三是大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展以“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶”為內(nèi)容的 “七查一訪”活動(dòng),整改查找的問(wèn)題;結(jié)合市場(chǎng)和下工序反饋,各單位進(jìn)一步系統(tǒng)、全面開(kāi)展型材、板材、棒線材的產(chǎn)品質(zhì)量和顧客服務(wù)(技術(shù)營(yíng)銷)工作,提高顧客滿意度,拓展效益品種銷量,全力推進(jìn)鋼軌、家電、建材品牌建設(shè)。文章來(lái)源“攀鋼日?qǐng)?bào)”