鞍鋼集團第二次黨代會對未來發(fā)展作出了系統(tǒng)謀劃和部署。攀鋼作為鞍鋼集團的重要子企業(yè)，將如何全面迅速貫徹落實黨代會精神，做強做精釩產(chǎn)業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐？攀鋼釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和方向是什么？針對這些問題，攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理陳勇近日接受了《攀鋼日報》記者采訪。
“把鞍鋼集團第二次黨代會精神落細、落小、落實，是攀鋼各級黨組織的重大政治任務(wù)和廣大干部職工的共同行動”。陳勇表示，攀鋼貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神的標尺是要堅持黨的領(lǐng)導，堅持兩個“一以貫之”，確保黨的十九大精神和鞍鋼集團的部署在攀鋼精準落地，確保釩鈦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鞍鋼集團提供重要支撐。
在鞍鋼集團第二次黨代會的總體部署中，特別是在材料事業(yè)領(lǐng)域，釩產(chǎn)業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)是重點，也是特色。陳勇認為，開發(fā)利用攀西釩鈦磁鐵礦資源，是攀鋼永恒不變的歷史使命，也是攀鋼存在的價值。新時代高質(zhì)量發(fā)展釩產(chǎn)業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)，是攀鋼貫徹落實黨代會精神的落腳點。
針對如何高質(zhì)量發(fā)展釩產(chǎn)業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)，陳勇作了如下闡述:
(1) 要繼續(xù)加大釩在鋼鐵中應用的推廣力度，擴大釩在非鋼領(lǐng)域應用比例；
(2)鈦產(chǎn)業(yè)要加強技術(shù)攻關(guān)，堅持以攀西釩鈦磁鐵礦的高效、深度開發(fā)利用為核心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值；
(3)開發(fā)過程注重綠色環(huán)保、軍民融合、“兩化融合”和智能制造；
(4)持續(xù)保持鈦原料規(guī)模國內(nèi)第一，大力發(fā)展氯化法鈦白，突破攀鋼鈦材在航空、航天、航海和國防軍工等高端、戰(zhàn)略性領(lǐng)域的應用。
立足當前，回望過去，攀鋼距離高質(zhì)量發(fā)展目標還存在一定的差距。陳勇表示，以1970年7月1日攀鋼1號高爐出鐵為標志，攀鋼職工用了近50年的時間奮力拼搏、持續(xù)攻關(guān)，在釩、鈦領(lǐng)域取得了長足的進步，不僅從難以冶煉的釩鈦磁鐵礦中“拿”出了鋼鐵，也“拿”出了釩鈦。目前，攀鋼釩產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模全球第一，產(chǎn)品、技術(shù)世界領(lǐng)先。鈦產(chǎn)業(yè)從鈦原料、鈦化工、鈦金屬，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展了自己，也造福了中國和世界。
然而，攀鋼的市場競爭力依然不強。陳勇認為，其根本原因就是釩鈦磁鐵礦資源利用率不夠高。目前，釩的利用率只有40%，鈦的利用率僅20%多一點，沒有充分挖掘出攀西釩鈦磁鐵礦資源這個巨大“寶庫”的潛力；產(chǎn)品的高值化水平不夠，釩鈦磁鐵礦加工出來的產(chǎn)品，價值做得不夠大；綠色化程度不夠高，釩鈦磁鐵礦開發(fā)利用過程復雜、流程長，環(huán)保壓力大，成本優(yōu)勢不強；數(shù)字化、信息化、智能化手段應用水平不高，資源稟賦和工藝的特殊性，決定了攀鋼在很多技術(shù)上都不能簡單地采取“拿來主義”，必須再創(chuàng)新，再突破，才能形成適應攀鋼條件的有效技術(shù)。
直面問題，是為了更好地補齊短板，填平現(xiàn)實與目標之間的差距。陳勇說，高質(zhì)量發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)是攀鋼的必由之路。高質(zhì)量發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)必須以“高效化、高值化、綠色化、智能化”為主攻方向。具體路徑，就是在產(chǎn)業(yè)鏈前端突出資源利用高效化，把資源最大限度變成攀鋼的產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈后端，突出產(chǎn)品高質(zhì)化，一方面要進一步向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，提升產(chǎn)品附加值。另一方面，要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端產(chǎn)品的占比。同時，要加強品牌建設(shè)，持續(xù)穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，塑造攀鋼產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品價值。在資源利用過程中突出綠色化和智能化，除源頭消減外，最大限度把廢棄物變成資源，徹底解決過程綠色化問題。同時，利用信息化、智能化手段，改善作業(yè)環(huán)境，降低勞動強度，既滿足勞動者對美好工作的向往，激發(fā)他們工作熱情，又解決現(xiàn)場人手短缺、勞動生產(chǎn)率不高等現(xiàn)實問題。
縱觀攀鋼發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，科技創(chuàng)新是攀鋼的核心基因。陳勇表示，高質(zhì)量發(fā)展的核心問題就是創(chuàng)新。近年來，攀鋼不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新投入力度，涌現(xiàn)了一批科技創(chuàng)新成果。然而，科技創(chuàng)新成果不可能一蹴而就。需要一批熱愛釩鈦磁鐵礦資源綜合利用，有創(chuàng)新能力的研發(fā)人員，需要持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投入，保證必要的研發(fā)條件，需要一套完善的科研體制機制，最大限度激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新能力，需要持續(xù)加強與高校和科研院所的深度合作，充分利用社會創(chuàng)新資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，提升整體創(chuàng)新能力。
“科技創(chuàng)新的過程充滿艱辛，需要反復論證、反復試驗、反復投入，需要企業(yè)科技研發(fā)人員有信心、決心、恒心、耐心。堅持到底，永不放棄?！边@是陳勇從攀鋼幾十年科技創(chuàng)新工作歷程中得到的最大感悟。當年，匯集全國冶金專家，歷經(jīng)近20多年的攻關(guān)，才實現(xiàn)普通高爐冶煉高鈦型釩鈦磁鐵礦的技術(shù)工業(yè)化應用。氧化釩清潔技術(shù)，也歷經(jīng)了十幾年的歷程，技術(shù)仍然沒有完全成熟，但與最初相比，攀鋼有了比較明顯的技術(shù)優(yōu)勢。當前，攀鋼歷經(jīng)十多年攻關(guān)的高爐渣提鈦項目，見到了曙光，要形成成熟的工業(yè)應用技術(shù)還需假以時日，而釩在能源領(lǐng)域的應用等重大科研項目仍然在艱苦卓絕的探索中……
困難和機遇并存。當前，釩在鋼鐵領(lǐng)域的使用方興未艾，在非鋼領(lǐng)域的應用前景廣闊。鈦白粉增長空間巨大，鈦金屬隨著航天航空、石油化工和海洋工業(yè)發(fā)展，極具發(fā)展?jié)摿?。陳勇表示，緊抓機遇，攀鋼將堅持以項目牽引發(fā)展，探索項目聯(lián)合跟投制，確保投資收益最大化；堅持改革驅(qū)動發(fā)展，構(gòu)建高度市場化、差異化的管控模式，充分激活發(fā)展?jié)撃?；堅持?chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，深化科研體制機制改革，持續(xù)加大科技投入力度，狠抓戰(zhàn)略性、前瞻性、關(guān)鍵性科技創(chuàng)新，加快推進科技成果轉(zhuǎn)化，加快成果、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化進程，培育形成新的利潤增長極；堅持綠色生態(tài)發(fā)展，把“環(huán)保達標就是企業(yè)生命線，環(huán)保能力就是企業(yè)競爭力，環(huán)保投入就是發(fā)展投入”的原則，變成實際行動，持續(xù)加大投入力度，不斷筑牢綠色發(fā)展生命線。
陳勇表示，在鞍鋼集團的堅強領(lǐng)導下，有著光榮傳統(tǒng)，經(jīng)過“艱苦奮斗，勇攀高峰”“鞍鋼憲法”精神洗禮的全體攀鋼職工，一定能搶抓機遇，積微速成，深徹改革，在釩產(chǎn)業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域乘風破浪，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。文章來源“攀鋼集團”